为进一步统一思想认识、落实目标任务、优化推进机制，5月30日，学校召开了省“双高校”建设推进会暨绩效评价工作部署会议。院长马广出席会议，相关职能部门负责人、各教学单位院长、会计事务所相关人员参加会议。
会议梳理了省“双高校”建设现状及2023年涉及采购项目的推进情况，重点对绩效评价工作进行了全面部署。绩效评价工作要求从数量指标、质量指标、时效指标、满意度指标、效益指标等5个方面重点评价11大专项建设任务和2个高水平专业群两个层面的建设任务落实情况和经费执行情况，从而客观全面评估各建设单位承担改革发展任务和发挥引领作用的成果成效。
院长马广指出，在本学期末对启动省“双高校”建设的绩效评价工作，是全校上下进一步凝聚共识、把握方向、明晰思路的重要时间节点。各单位要明晰责任担当、加强协同配合，做到科学评价、补短找差、学优强特。
马广强调，做好绩效评价工作，一要提高思想认识。要充分认识此次评价工作是省“双高校”建设收官之前的全面体检，也是义乌市财政专项绩效评价的必然要求，更是推动学校高质量可持续发展的应有之义。二要注重评价实效。要全面梳理建设成效，完善绩效数据，梳理财务数据，丰富佐证材料。更要总结提炼成果经验，发现存在的问题，为全面完成省“双高”建设做好积累。三要强化结果运用。要系统运用绩效评价工作的成果：对先进项目、特色成果，要总结经验做法、形成典型案例；对建设重点难点问题，要创新举措突破攻坚，实现标志性成果的不断积累。
（审核 何丹青 蒋祝仙 编辑 宗相佚）
浙公网安备 33078202001001号
